управление е
10 неща, които трябва да знаете за управление.
. управление на хора
И по смисъла и произхода на понятието "управление" на средства за управление. Въпреки че самата дума идва от английски език, отнема корени на латиница, който е Божието Ману - ръка. На бойното поле командирите заради шума често дава заповеди жестове. Оттук и "ръководството" и "управление".
Има някои нюанси в използването на тези думи и техните производни. Например, когато казваме "главата", имаме предвид, че той просто има подчинени, и когато казваме "мениджър", а след това тя може да бъде непълно работно време Продажбите на магазина или секретаря. Но няма сериозни основания да се смята "лидерство" и "управление", както е по-различно. Както е известно, графични дизайнери станаха дизайнери и мениджъри искат да се нарече мениджъри.
. академична дисциплина
Едно от значенията на понятието "управление" - е академична дисциплина. Управление като академична дисциплина е синтетичен науката, които са били въведени от други области на знанието :. икономика, психология, социология, политология, кибернетика, право, история и т.н. Също така, като част от тази много наука, е получена на нови знания, идеята за управлението на хора.
Управлението като дисциплина разглежда различни аспекти на управлението и организационния живот, например чрез такива теоретични конструкции като системата за анализ или синергични ефекти.
Очаква се, че завършилите са усвоили по време на управлението, мениджъри могат да работят в много различни области. Управление се позиционира като хуманитарни науки, и по тази причина се дипломира мениджър твърди, че е готов да води хората, дори и без знанието на областта, в която работи неговата организация (например леката промишленост или търговско дружество).
. професионално ориентиране
Manager - професионален мениджър. Това означава, че това е главата, която може да доведе различни хора, различни организации. Това е може би най-важното нещо, което отличава "мениджър" и "лидер". Ако за някой да казва, че е имал "ефективен мениджър", те имат предвид, че лицето може да работи в различни организации: ovoschebazah и ръководи работата и контролира космически полети. И там, и там тя ще работи еднакво добре, защото това основната тема на работата му вижда организацията на работата на подчинените хора. Подчинените - специалиста в тази област моркови и космически кораби. Той, мениджърът, разбира това е лошо, но разбира хората и да ги организирате.
. интелектуална дейност
Повечето мениджъри не стоят в близост до машината, не комуникира с клиенти, не си мият подовете във вашия офис. Е, разбира се, понякога мениджърът остане в кожата на подчинените си, да проникне в най-малките подробности на бизнеса. И все пак това не е основното си задължение. Основна задължение на ръководителя - да анализира настоящата ситуация и за да се синтезират ефективни и практически решения. И след това се ангажира прякото наблюдение - комуникация с подчинените си. В този случай, комуникация със служителите също могат да бъдат приписани на интелектуалната дейност. Ето защо, основният инструмент за управление - собствения си ум.
. умножение на капитала
Трезвен погледнете обстоятелства компетентно поставяме цели, правилният избор на средства за постигане на целите си, енергетиката, и други атрибути на ефективни мениджъри са в състояние от време на време, за да се увеличи въздействието на дейността на организацията. Образно казано, работата на мениджъра не стека с други усърдни работници, и се умножава по техния принос.
Най-ясно лидер на стойност в армията. Разбира се, на командира на армията има много повече енергия, отколкото на главата на мира. Така например, той има право да стреля дезертьори. Но, от друга страна, ръководителят на мира има способността да стимулира икономически подчинен. Каквото и да беше, видимостта тук се проявява в бързо темпо характер на военните действия. Умен и смел командир е не само в състояние на един победа, без значение колко е важна тя може да бъде, но това ще запази хората, които са му възложени, се подготвят, да ги конфигурирате да нататъшни победи. Оказва се, че в рамките на лош командир, грубо казано, един от войниците си, за да убие враг войник 0.5, и при големия командир войник може да убие няколко враг. Разбира се, без да се подчинява на командира не много navoyuet. Но също така и обикновени неорганизирани войници са способни малко. Всеки нови мениджъри ще бъде добре посъветвани книга Бек "Волоколамск Highway", която последователно и дори убедително показва ролята на "война мениджър".
. поставяне на цели
Един от най-важните интелектуални продукти е целта на ефективен мениджър. В вярно, правилната цел е показан и трезва представа за настоящата ситуация, и мъдрост (ум) и находчивост, както и стратегическа визия.
Целта на този образ на някакъв приемлив окончателния статут. Например, може да е една идея, която до края на годината продажбите на стоки А трябва да се увеличи с 20%, на продукт Б - 12% от стоките, като цяло, по-добре да се отървете от, и т.н. Разумен мениджър поставя цели за качество не само за цялата организация (неговата единица), но също така притежава целите на разпадане, тя се разделя на отделни задачи, като ги разпределя сред подчинените си.
. награди и наказания
Основният начин за влияние върху подчинените си, е "моркова и пръчката". Добро поведение се насърчава, вредни наказан. Каквато и да е сложна система за управление на, не може да избяга от два свързани въпроса: "Как да накаже подчинените Как да ги насърчи?"
. предупреждението на подчинените
Но не се лекува подчинени по отношение на способността да обучава кучето. За разлика от последния човек е разработила реч. Хората общуват лесно и с желание. Ако работата на роб, зависи от една обща кауза, няма нищо по-лесно от това да се доближава до работника или служителя с: му кажа да дава съвети.
Много работници са в ръцете на много погрешни схващания и мързел. Също така не е твърде трудно да се доближава до работника или служителя да има сърце, за да разберете техните нужди, за да покаже как и с какви средства могат да подобрят собствената си ефективност, как да получите увеличение на заплатите.
Един от най-популярните инструменти за модерно управление - "мозъчна атака" (в различни варианти). Този инструмент се използва като за събиране на важна информация, идеи и за същите дисциплиниращи подчинените.
. ръководство
За съжаление, думата "управление" на много често се крие измамата. Специалистите, завършили престижни университети в дирекция "Управление" на специалност не е в състояние да управлява дори малка бръснарница. Заявител, да организира позицията на "Мениджър", не само няма служители, но повечето има десет шефове. Истината е, че работодателите идват със специален пост с думата "мениджър" в заглавието, така че може да се припише на работника или служителя, който отговаря нищо.
наука за управление често е средство за изображение на главата ужасно важна и полезна дейност. Фактът, че си мениджър или собственик на компанията може да бъде човек на близко луди. Това "мениджър" може да бъде много дълъг период от време, за да се скрие зад "мозъчна атака", KPI, SWOT-анализ и други техники за управление. Когато нещата станат наистина лоши, "мениджър" ще намерите на друго място на работа, и на мястото му ще бъде друг човек (може би едно и също "Мениджър").