Газпром "се подготвя масови съкращения в централния офис
Сливанията и намаляване
EPC-договор (. От английски проектиране, доставка и строителство) подсказва, че художникът поема пълния цикъл от творби - проектиране, доставка и самото строителство. В действителност, тази "сграда до ключ" и се извършва на определена цена, не се очаква възнаграждение за управлението на проекта и организацията на работа. По този начин клиентът има необходимия минимум от правомощия на EPC-изпълнител или подизпълнител за управление.
Във връзка с "Газпром" EPC работа на принципа може да се направи за изграждане или ремонт на тръбопроводи на територията на страната и в чужбина, тръби и доставка на оборудване, изграждане на преработвателни и за ВПГ растения и полеви съоръжения. "Газпром" вече е подписала договори за EPC-проекти като газопровода "турски поток" и "Северен поток-2" (на подводната част на швейцарската фирма изгражда Allseas), обработка на Амур газова инсталация (главен изпълнител на EPC NIPIGas).
Изчисления и предложения за прехода към нова система за управление на изпълнител трябва да притежават лидерите на "Газпром" отдели, отговорни за строителни и инженерни дейности, човешки ресурси, корпоративни разходи, правни въпроси, финанси и икономика. Както се посочва в писмото Маркелов, промяна в принципа на работа с изпълнители, засегнати от административната структура на групата. Намаляването на най-малко три специализирани отдела: Отдел 333 Сергей Prozorov (отговорен за строителство), отдел 336 под ръководството на Андрю Skrepnyuk (дизайн) и 121 Отдел Михаил Sirotkin (корпоративни разходи).
От гледна точка на прехода към ЕПК също се предвижда намаляване на персонала в дъщерните дружества на системата - "Газпром Инвест" и "Газпром оборудване", която действа като клиенти за редица проекти "Газпром". RBC събеседници в "Газпром" и компании от извършената оценка на мащаба на възможните съкращения в "Газпром" и неговата "дъщеря" на брой от 300 до 500 души. Двама служители на монопола не изключва напускане на дружеството или се прехвърлят на друга длъжност на ръководител на отдел 336 Skrepnyuk и го наричат "хардуер Prozorova победа." Те също така твърдят, че съкращенията досега само се подготвят. В един сценарий, някои служители, чиито функции не са заявени след оптимизация, ще бъдат прехвърлени към дъщерните дружества на структурата на групата.
"Газпром" в Москва (Снимка: Екатерина Кузмина / RBC)
Ползите и рисковете от EPC-договор
От пресслужбата на NIPIGas на фирмата, част от холдинга "Sibur" и е един от основните EPS-изпълнител на строителните Амур на зелените обществени поръчки за, RBC съобщи, че работата по условията на EPC-договор може да се намалят разходите, като контролира всички етапи на проекта. "За клиента, този модел позволява да си взаимодействат с един контрагент, администриране на договора само с него, за да следи развитието на целия проект и неговото времето. В този случай, общото споразумение в българската практика често включва изготвянето на техническа документация и изпълнение на строителните работи (проектиране на строителство на тръбопроводи" Газпром "обикновено нарежда структурата на собствеността -. RBC), но в резултат на обхвата споразумения на работа може да бъде разширена, така че разликата между традиционна българска кухня. Главен изпълнител и Западна EPC-договор формално и не може да бъде ", - каза представителят на RBC NIPIGas. Той добави, че EPC-изпълнителят трябва да разполага с всички компетенции, необходими за изпълнение на работата, - от наличието на правилните хора в компанията на възможността за закупуване на необходимото оборудване.
източник RBC в дружеството "Stroygazmontazh" (SGM) обясни, че вече работи по ЕПК-договори за инфраструктурни проекти. Той цитира примера на реконструкцията на детския лагер "Артек", изграждането на газопровод в Крим, изграждането на подходите към моста Керч. Ето защо, той е убеден, че изпълнителят се справи с договори, "Газпром" на EPC-модел, основното нещо, което беше достатъчно на брой договори.
RBC източници, близки до "Stroygazconsulting" и "Stroytransneftegazu" също смятат, че тези компании ще се справят с проект EPC-изпълнител функция на "Газпром". Един от тях каза, че моделът на EPC-изпълнител договори печеливши. "Основните предимства - растеж на обемите и приходи", - каза той.
Въпреки това, за някои от партньорите на "Газпром" на новия модел не изглежда толкова привлекателен. Мениджър, един от изпълнителите на "Газпром" за проектиране, той каза, че поради перспективите за намаляване на обема на поръчките на компанията може да бъде намалена до две трети от работещите в нейните дизайнери (до 500 души във всички клонове). Преходът към EPC-договор, по негово мнение, заплашва загуба на дружеството от групата на верига от изпълнители.
източник RBC в другата договаряща структура, работещи с "Газпром" на големи строителни обекти, се казва, че проблемът с EPC-договор е да се увеличи размерът на риска, определен за изпълнител. "Ако цената на договора е фиксирана, важно е, че всички етапи на плащането се спазват стриктно. Ако има закъснели плащания за EPC-договор, това ще доведе до прехвърляне на риска обратно на клиента или до преразглеждане на цената на договора по посока на растежа. След изпълнителят трябва да се вземат допълнителни кредити, или да преговарят . с подизпълнители да отложи плащането тя може да повлияе на времето на доставка на проекта ", - каза той. Според събеседник, границата за EPC-изпълнител има свободата да се наемат от порядъка на артистите-изпълнители, може да е малко по-висока, отколкото в общата договаряне. Това е възможно с максимална изключване на посредниците по веригата от услуги на изпълнителите, включително посредници за доставка на тръбни продукти, смята той.
Кой ще загуби договори
топ мениджърите на компанията, участващи в доставката на тръби за проектите "Газпром", прогнозира, намаляване на разходите за услугите на посредници в стойността на договорите за доставка на тръби в 1-2,5% от обема на поръчката (по-висока е стойността на договора, по-ниска е делът на посредник в него ). Той обяснява, че посредник поема определени рискове, на първо място, те са свързани с предоставянето на качествени материали. "Според най-модерните високотехнологични мащабни проекти, които използват тръби гаранция за период от около 50 години. Но желанието да спаси EPS изпълнител да закупите продукти, които ще направят живота на 10-20 години. И от времето, когато изпълнител може да престане да съществува. След това, рисковете, последствия от такива икономии, включително риска от злополуки, попадат върху бъдещите поколения и по проект на клиента, "- смята той. източник RBC е убеден, че се трансформира в EPC договори за доставка на тръби е много рисковано и трудно. Волатилността на пазара на метали достига десетки процента годишно, в тези условия е трудно да се гарантира качеството на доставките на фиксирани цени в следващите няколко години, каза той.
Той отбеляза също, че EPC-договор означава по-голяма свобода за изпълнителя, и по-малко възможност за контрол от страна на не само на клиента, но обществеността. "В момента," Газпром "е длъжен да се отрази в по-големите си декларации за разходи проекти и разкрива победителите в големи търгове и след прехода към EPS, което можем да направим нищо, за да разберете за някои от изпълнителите, които намират на изпълнител, а реалната стойност на техните услуги. Това намалява възможността за официално участие в няколко милиарда поръчките "Газпром" наскоро създаде фирми с персонал от пет, но те могат да се появят в броя на подизпълнителите на изпълнител EPC-договор, и те няма да знаят на пазара ", - предупреждава той.
Снимка: Александър Chizhenok / Интер / ТАСС
Стотици милиарди за изпълнители
Той също така смята, че част от разходите за монополни въз основа на въвеждането на новия модел ще отидат за в бъдеще, тъй като те са докладвани след пускането в експлоатация на тръбопроводи и други съоръжения.
Александра Galaktionova, ръководител на изследователската група InfraONE, смята, че преминаването на "Газпром" да изчисти пазара на КЕП изпълнители сиви. Според нея, най-големите изпълнители на "Газпром" могат да служат като EPC-изпълнител, с такива сложни поръчки ще бъде за тях по-изгодно, защото, например, подготвителни строителни дейности могат да се извършват паралелно с дизайна. Печеливша пари да го оценява на около 5% от сегашната граница. "Газпром", от своя страна, ще бъде в състояние да се запишете на второстепенни звена и намаляване на договорна служба. Увеличение на средната стойност на договора и, следователно, да предвиди, че може да намали средните предприемачи от EPC-договор, "Газпром". Това увеличава риска от страна на клиента, ако е цялостна сделка ще получите ненадеждни фирми, загубите ще бъдат по-сериозни, отколкото в провала на един от етапите на проекта, заключава анализаторът.