Намаляване на разходите

фундаменти

Основният фактор, който може да увеличи печалбите на компанията са по-ниски разходи. Така че фирма с по-ниски разходи, ще бъдат по-ефективни в конкурса. Следователно, управлението на предприятието във всички видове дейности, винаги търсим нови начини за намаляване на разходите. Важно е да се съпоставят оптимално разходи и печалба.







Помислете за основните начини за намаляване на разходите.

За да направите това, първо помисли за видовете разходи:

  • производствените разходи (произтичащи от прилагането и поддържането на промишлената дейност, тези разходи да покълнат в цената);
  • бизнес и мениджмънт;
  • търговия (т.е. разходи, които възникват в процеса на доставка на продукти на купувача);
  • потенциалните разходи (не са включени в счетоводството, но могат да се появят при настъпването на негативни фактори).

Важно е, че следните принципи трябва да се спазват по-ниска цена:

  • планиране на изпълнението;
  • придържане към фискална дисциплина;
  • извършване на мониторинг и прилагане на счетоводната система.

Така че, ако всички тези принципи се прилагат в предприятието, е вероятно компанията става все по-печеливш и конкурентен.

основните дейности

Важно е също така, че решенията за намаляване на разходите за различните дейности, ще се различават. Ето защо, ние смятаме основните начини за намаляване на разходите, а след това погледнете примера на стратегия за намаляване на разходите за съответния тип предприятие на производствена дейност в областта на електрониката.







Основният начин за намаляване на разходите:

По-подробна информация е представена на фигура 1.

Основният модел за намаляване на разходите:

  • нетните икономии на разходи;
  • интензификация на разходите;
  • определяне на разходите.

Един пример за намаляване на разходите в предприятието

В този пример, на метода на нетните икономии на разходи. Помислете за начини за справяне с намаляване на разходите, които са възможни в компанията се фокусира върху производството.

За предприятието да определи следната система от приоритетните мерки за намаляване на разходите:

  1. оптимизиране на работната заплата, анализ на необходимостта от работна композиция;
  2. оптимизация на разходите за материали и суровини, въвеждането на технологии и практики за спестяване на ресурси;
  3. продажба и лизинг на активите на дружеството;
  4. търсенето на нови клиенти;
  5. контрол на изискуеми задължения и вземания, материални запаси и тяхното оборота и други показатели;
  6. използването на механизми за дългосрочни и краткосрочни инвестиции с дружеството реализира печалба в бъдеще;
  7. оптимизация на транспортните служители, софтуер и разходи за поддръжка;
  8. намиране на начини за намаляване на други разходи.

Решете контрол по всички предмети. 10 години опит! Цена от 100 рубли. период от 1 ден!

На следващо място, един пример за по-подробен анализ на най-важните и съответните членове на разходите на предприятието - разходите за суровини и материали, както и начини за намаляване на тези разходи:

  1. преглед на доставчиците на продукти (може да искате да изберете място наблизо);
  2. превоза на товари по най-евтиния начин на транспорт;
  3. за проучване на причините за брак и да се намали загубата на брака;
  4. поръчате само материални ресурси по отношение на качество и съответстват точно на спецификациите на производство.

Ефективността на мерките, прилагани за намаляване на разходите оценява с помощта на абсолютни и относителни промени в общите разходи или групи и видове разходи.

Разберете на разходите за писмен труд по поръчка

Извършване на всички видове работи по икономическа теория

Как да се намалят разходите

Ние сме отворени в делнични дни от 10:00 до 20:00 часа